Город — закачаешься

Новосибирск признан лидером по числу фитнес-центров на душу населения. Свои лидирующие позиции город держит, несмотря на то, что число спортзалов уже давно не растет пугающими темпами. Несмотря на большой отрыв от других городов, рынок фитнеса в сибирской столице развит плохо: по оценкам экспертов, здесь практически отсутствуют центры высокого класса и «качалки»-лоукостеры. Почему Новосибирск стал российской фитнес-столицей и сколько денег приносят спортзалы своим владельцам, выяснил корреспондент НГС.БИЗНЕС.

Новосибирцы заботятся о фигуре больше, чем жители других крупных городов России. Такой вывод сделали аналитики 2ГИС, сравнивая российские города-миллионники по концентрации фитнес-клубов. По числу спортзалов на душу населения в России лидируют Новосибирск и Екатеринбург, значительно опережая и Москву, и Санкт-Петербург.

Москва находится на 11-м месте рейтинга, а Санкт-Петербург — на 8-м. «Столь невысокие позиции крупнейших мегаполисов России объясняются довольно просто: численность населения в них опережает развитость инфраструктуры в сравнении с другими городами страны, — заявили в пресс-службе 2ГИС. — Конечно, в абсолютных значениях количество фитнес-клубов, например, в Москве самое большое в России (712), но на 100 тыс. москвичей приходится только 5 таких центров».

С начала 2012 года, по данным 2ГИС, в Новосибирске появились 5 новых фитнес-компаний. «Сфера фитнеса не настолько богата крупными сетями, как, например, продуктовый ритейл или продажа бытовой техники, где количество торговых точек под одним брендом в городе может исчисляться десятками», — рассказывают об особенностях рынка в 2ГИС.

Среди наиболее крупных сетей фитнес-центров, работающих сегодня в Новосибирске, можно выделить Extreme Fitness (5 точек, включая базу отдыха в Морозово), «Аквадрайв» (6) и «Аква-А» (5). Среди них за последние полтора года расширились Extreme Fitness и «Аквадрайв» (каждая сеть, по данным 2ГИС, открыла одну новую точку). Среди других открытий этого периода можно отметить выход в Новосибирск федеральной сети X-Fit. Бизнесмены от фитнеса традиционно неохотно делятся финансовыми показателями своей деятельности. Стоимость инвестиций и сроки окупаемости проектов здесь стандартно зависят от площади клуба и ценовой ниши, которую он намерен занять.

«Новые сетевые проекты, работающие в сегменте «эконом», вкладывают в каждый зал около 15–20 млн руб. собственных средств и еще около 40 — привлеченных, — знает новосибирский девелопер, владелец крупнейшего в городе фитнес-комплекса Grand Arena Александр Бойко. —

Такие центры открываются на чужие деньги и принцип получения прибыли там другой. У них есть большой бюджет предоткрытия. Колоссальную прибыль они получают во время предпродаж, причем 50 % невольных «инвесторов» так и не приходят заниматься в эти центры. Они берут бросовые помещения в аренду под 250–400 руб. за кв. м, тренажеры у них в лизинге, нет инвестиций в вентиляцию, даже ремонт стараются сделать за счет арендодателя, поэтому рентабельность бизнеса совсем другая, чем в фитнес-центрах класса «стандарт» или «бизнес».

По оценкам г-на Бойко, в Новосибирске на каждого клиента дешевых фитнес-клубов в среднем приходится по 0,1–0,2 кв. м общей площади.

«Заниматься фитнесом сейчас модно, спортивное тело выглядит красиво, все хотят иметь тело, на которое приятно смотреть. Тот же Павел Воля, несмотря на то, что он худыш, он занимается», — объясняет феномен популярности фитнеса маркетолог сети центров Fitnes Project Александра Брызгалова. По ее словам, летом выручка «качалок» стремится к нулю, в то время как зимой и особенно весной от желающих привести себя в форму нет отбоя.

Участники рынка уверены, что ставка на людей, готовых платить за занятия менее 1000 руб. в месяц, сделанная пионером массового фитнеса — Extreme Fitness, — сейчас приносит свои плоды: фитнес стал популярным в массах, но больших денег такие клиенты принести не могут, поэтому, клубам приходится расширяться, чтобы выжить за счет оборотов. «Новосибирск берет не качеством, а количеством фитнес-клубов, к сожалению, — констатирует Александра Брызгалова. — Здесь уже давно делается ставка на массовый спрос, чтобы к тренажерам выстраивались очереди».

По мнению участников рынка, минимальная стоимость месяца занятий в фитнес-центре — 700 руб. При меньшей сумме невозможен не только рост, но и выживание в условиях существующих расходов.

Однако экстенсивный рост приводит к возникновению новой проблемы: кадрового голода. «Мы работаем с людьми. В фитнесе большую роль играет человеческий фактор, поэтому самая большая проблема — это кадровый голод, — говорит один из учредителей Центра прыжковой и фитнес-подготовки Coober, мастер спорта международного класса по спортивной аэробике, дважды чемпион мира по фитнесу Константин Некрасов. — Мы делаем свою школу, в которой работаем с теми, у кого есть теоретическое образование. Профессиональные тренеры всегда в дефиците». Растить новых и повышать квалификацию существующих тренеров — одна из задач, которую решают новосибирские фитнес-компании.

Развитие рынка фитнес-услуг в Новосибирске неминуемо приведет к появлению новых форм занятий. Александр Бойко уверен, что на развитом рынке должны присутствовать и lowcost и luxury сегменты. «В США есть спортзалы, где целый год занятий стоит $100–300, — говорит он. — Там нет раздевалок, душей, инструкторов, даже администраторов: только тренажеры и парковка. Человек приехал, позанимался, обтерся полотенцем и поехал мыться домой. Зато дешево. Такого в Новосибирске еще нет. Как нет и luxury-сегмента, когда на каждого члена клуба заложено по 6 кв. м площади. У нас и бизнес-сегмент толком не представлен, мы собираемся открыть фитнес-центр такого класса в спорткомплексе в Заельцовском районе».

Кирилл Маковеев

Фото thinkstockphotos.com (1), Ольги Бурлаковой (2, 3)