«СИБЭКО» — одна из немногих частных компаний, без услуг которой вряд ли может выжить городской житель. Если электроэнергию в Новосибирск, в принципе, еще можно поставить с других станций, то без тепла зимой город просто замерзнет, поэтому иметь дело с этой компанией (прямо или косвенно) приходится каждому. Воспользовавшись случаем, корреспондент НГС.БИЗНЕС посетил один из ключевых объектов «СИБЭКО» — ТЭЦ-3, чтобы своими глазами увидеть, как выглядит изнутри самое крупное промышленное предприятие города.
Справка: ОАО «Сибирская энергетическая компания» («СИБЭКО») — крупнейшее предприятие Сибири, занимающееся производством тепловой и электрической энергии. В состав компании входит шесть тепловых электростанций: ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 (Новосибирск), а также Барабинская и Бийская ТЭЦ, общей установленной мощностью 3089 МВт.
«Сибирская энергетическая компания» производит два вида «продукта»: тепло, которое с 2011 года продает потребителям само напрямую (точнее, заключая договоры с организациями, обслуживающими жилье), и электроэнергию, которую реализует через ОРЭМ (федеральную электронную торговую площадку — Оптовый рынок электроэнергии и мощности) сбытовым организациям.
ТЭЦ-3 снабжает теплом бóльшую часть левобережья. Она вторая по мощности (после ТЭЦ-5), ее установленная мощность на текущий момент — 511 МВт. Для сравнения: мощность самой крупной в Новосибирске ТЭЦ-5 — 1200 МВт, а суммарная установленная мощность ОАО «СИБЭКО» — 3089 МВт (доля компании в выработке электроэнергии по зоне Сибири — около 10 %).
Первый турбоагрегат ТЭЦ-3 введен в эксплуатацию еще в октябре 1942 года — его мощность тогда составляла всего 2,5 МВт (это оборудование уже давно выведено из эксплуатации). Серьезное расширение станции было проведено в 1974 году, тогда станция достигла мощности 573 МВт. Последнее существенное обновление генерирующих мощностей произошло в 2004 году, когда здесь заработала новая турбина 110 МВт.
В компании называют ТЭЦ-3 самой эффективной станцией — ее топливом является не каменный, а бурый уголь. Он прибывает в вагонах, которые разгружаются путем простого переворачивания в специальном устройстве. Далее уголь поступает по транспортерам на стадию подготовки, где он измельчается, смешивается с водой, образуя топливо, на котором уже и работает станция.
На ТЭЦ-3 отсутствует такой часто встречающийся элемент тепловой станции, как градирни (установки по охлаждению воды, на фото — ТЭЦ-5). Как поясняют специалисты компании, для охлаждения воды на ТЭЦ-3 и соседней с ней ТЭЦ-2 используется иной технологический цикл.
Охлаждение, впрочем, может проводиться и таким образом. На Барабинской ТЭЦ (также входящей в структуру «СИБЭКО») градирен тоже нет — их задачу выполняют вот такие искусственные озера.
Сердце станции — это генераторный зал. С этой точки видно, что каждая турбина представляет собой сооружение размером с 4-5-этажный дом. Несмотря на то что внешне все выглядит довольно брутально и надежно, здесь постоянно ведется замена тех или иных элементов.
Сейчас на станции заменяют изношенное турбинное оборудование — в этом году должно закончиться перевооружение турбин № 12 и № 13, а в будущем ремонтники возьмутся за 11-ю турбину. Всего на эту программу предполагается потратить 800 млн руб.
Помимо турбин серьезные вложения требуются в ремонт и замену паропроводов острого пара. На это придется потратить еще 400 млн руб., и, поскольку все это время станция должна работать, замена отдельных элементов будет поэтапной, с постепенным переходом от секции к секции.
Внешне пульт управления станцией за последние 30 лет, похоже, не изменился. Добавились разве что несколько мониторов. Но, строго говоря, и сами технологии выработки тепла и электроэнергии с тех пор не особенно изменились.
Заглушки на тумблеры, которые не дают подать напряжение на узлы, где проводятся работы, сделаны местными умельцами из подручных материалов, но роль свою выполняют исправно.
Самое последнее крупное приобретение ТЭЦ-3 — новый автотрансформатор 12-АТ, задача которого обеспечить передачу электрической энергии от турбины в сети с разным напряжением (220 и 110 кВ), что делает весь процесс энергоснабжения надежней. Этот трансформатор (вместе с монтажом и сопутствующими работами) обошелся компании в 220 млн руб.
Инвестиционная программа «СИБЭКО» на 2013 год оценивается в 1,5 млрд руб. Это довольно серьезные расходы. В прошлом году, например, «СИБЭКО» заработало чистой прибыли вдвое меньше — 707 млн руб., при общей выручке в около 30 млрд руб. Можно, конечно, задаваться вопросом об эффективности расходов компании, но прибыль в размере 2,3 % выручки особенно крупной не назовешь.
«СИБЭКО» — полностью частная компания, которая находится в управлении холдинга RuCom. Последним известным владельцем RuCom являлся Михаил Абызов (на фото — с портфелем), который после его перехода на работу в правительство вышел из числа акционеров. По крайней мере, формально.
По данным системы «СПАРК-Интерфакс», 91,5%-ный пакет акций «СИБЭКО» принадлежит московской компании ООО «Депозитарные и корпоративные технологии», которую, в свою очередь, контролирует фирма «Нилаз Трейд Лимитед», зарегистрированная в городе Лимасол на Кипре.
Как и любой монополист, энергетики часто подвергаются критике за необоснованное завышение тарифов. Однако трудно спорить: используемые технологические решения требуют колоссальных расходов, а менять что-то радикально в этой технологии на рынке, где цены регулируются властями исходя из политических соображений, у предпринимателей нет мотивации.
Стас Соколов
Фото автора, фото 5, 6 предоставлены пресс-службой «СИБЭКО», фото 15 — thinkstockphotos.com
Фото автора, фото 5, 6 предоставлены пресс-службой «СИБЭКО», фото 15 — thinkstockphotos.com
'%20d='M12%2021.6a9.6%209.6%200%201%200%200-19.2%209.6%209.6%200%200%200%200%2019.2Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23b)'%20d='M11.814%2015.9s1.992-.006%202.676%201.578c.042.102.072.21.078.318.018.222-.138.45-.516.3-.606-.24-1.65-.36-2.238-.36-.588%200-1.626.12-2.238.36-.378.15-.534-.078-.516-.3a.989.989%200%200%201%20.078-.318c.69-1.584%202.676-1.578%202.676-1.578Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23c)'%20d='M8.868%2014.436c.51%200%20.924-.626.924-1.398%200-.772-.414-1.398-.924-1.398s-.924.626-.924%201.398c0%20.772.414%201.398.924%201.398Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23d)'%20d='M8.502%2012.534c.54%200%20.99.552%201.122%201.302.108-.228.168-.504.168-.804%200-.774-.414-1.398-.924-1.398-.444%200-.816.468-.906%201.098a.868.868%200%200%201%20.54-.198Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23e)'%20d='M7.878%209.63c-.828%200-1.536.954-.612%201.098.924.144%202.604.942%203.318%201.494.054.066.264.042.246-.12%200-.624-1.944-2.472-2.952-2.472Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23f)'%20d='M11.814%2016.422s1.62-.006%202.73%201.242a.675.675%200%200%200-.06-.186c-.684-1.584-2.676-1.578-2.676-1.578s-1.992-.006-2.676%201.578c-.024.06-.042.12-.06.186%201.122-1.248%202.742-1.242%202.742-1.242Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23g)'%20d='M15.132%2014.436c.51%200%20.924-.626.924-1.398%200-.772-.414-1.398-.924-1.398s-.924.626-.924%201.398c0%20.772.413%201.398.924%201.398Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23h)'%20d='M15.498%2012.534c-.54%200-.99.552-1.122%201.302a1.886%201.886%200%200%201-.168-.804c0-.774.414-1.398.924-1.398.444%200%20.816.468.906%201.098a.868.868%200%200%200-.54-.198Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23i)'%20d='M16.122%209.63c.828%200%201.536.954.612%201.098-.924.144-2.604.942-3.318%201.494-.054.066-.264.042-.246-.12%200-.624%201.944-2.472%202.952-2.472Z'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='d'%20x1='8.877'%20x2='8.877'%20y1='12.064'%20y2='13.315'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='e'%20x1='8.83'%20x2='8.83'%20y1='12.955'%20y2='10.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='f'%20x1='11.815'%20x2='11.815'%20y1='15.218'%20y2='16.729'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='h'%20x1='15.123'%20x2='15.123'%20y1='12.064'%20y2='13.315'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='i'%20x1='15.17'%20x2='15.17'%20y1='12.955'%20y2='10.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cradialGradient%20id='a'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(8.4154%20-4.79967%203.92104%206.87487%209.836%208.178)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23FF9214'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23FF4E0D'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='b'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(2.10199%200%200%201.11973%2011.815%2017.023)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='c'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(.3772%201.3029%20-.84296%20.24404%208.585%2013.07)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='g'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(-.3772%201.3029%20-.84296%20-.24404%2015.441%2013.047)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
