Статьи

Гречневые миллионы

Начав с посреднической деятельности, основатели «Пассима» создали крупнейший бизнес по переработке круп

Компания «Пассим ТФ» является лидером новосибирского рынка фасованных круп, входя в десятку крупнейших российских поставщиков. С января по сентябрь 2007 года объем продаж продукции компании составил $15 млн. География поставок – рынки Сибири, Дальнего Востока, Урала, европейской и южной части России. Компания располагает сетью дилеров на территории Российской Федерации и Республики Казахстан. Однако выход компании на федеральные рынки происходил не один год и не без трудностей.

«Проще сказать, как часто я не пью кофе»

Интервью с американским бизнесменом, изменившим отношение новосибирцев к местам распития кофе

Владелец сети кофеен Travellers Coffee Кристофер Тара-Браун оказался в Новосибирске случайно и смог создать бизнес на своей любви к кофе. Открыть сеть кофеен Кристоферу помогли «ангел-инвестор», правдивость в отношениях с партнерами и страсть к кофе.

Конфликт на службе у бизнеса

Что должен знать руководитель для успешного преодоления кризисных и конфликтных ситуаций

Рано или поздно любой руководитель, будь то начальник отдела или топ-менеджер компании, сталкивается с необходимостью решать острые корпоративные конфликты. Любые изменения устоявшейся структуры – введение новой схемы оплаты труда, кадровые перестановки, открытие филиала, покупка нового бизнеса – могут спровоцировать серьезную напряженность. И если руководитель не отреагирует правильно, фирма может мгновенно превратиться в «поле боевых действий». А для организации неразрешенные конфликты – это неэффективное использование материальных, временных и человеческих ресурсов, то есть убытки. Но при наличии определенных знаний и навыков их можно избежать. Можно научиться грамотно управлять конфликтом и понять, что конфликт несет в себе как проблему для руководителя, так и новые потенциальные возможности, чтобы повернуть ситуацию в нужное и правильное русло.

Сухарики International

Покорив российский рынок, компания «Сибирский Берег» встретила конкурента в лице Pepsi Co

По состоянию на июнь 2007 года группа компаний «Сибирский Берег» является ведущим производителем несладких снеков на территории России и стран СНГ. Оборот компании за 2006 год составил $190 млн. Несмотря на уменьшение доли рынка на 2 % по сравнению с прошлым годом, развитие компании выглядит стабильным и, как всегда, удивляет размахом планов. Как удалось достичь подобного уровня бизнеса и насколько реальны наполеоновские планы Группы, становится понятно в результате изучения цифр и имен рынка.

Оптимизация персонала или сокращение?

Цели, правила и тонкости проведения эффективной аттестации сотрудников

Проверка сотрудников на профпригодность и лояльность – один из самых нервных и непредсказуемых по последствиям периодов в работе компании. Проверяют регулярно «по графику», в ситуации кризиса или для создания кадрового резерва. Кто-то тихо боится, кто-то методично просматривает сайты с вакансиями, а кто-то «идет по головам». Как сделать аттестацию инструментом повышения эффективности сотрудников и как провести ее в благополучной психологической атмосфере, мы спросили у директора по развитию тренинг-центра «Эрфольг» Юлии Булгаковой.

Снять ведро с головы

Руководитель центра «Харизма» Нэлли Власова рассказывает о том, как создавалась крупнейшая в Новосибирске консалтинговая компания

Центр Нелли Власовой «Харизма» является одним из лидеров сибирского рынка бизнес-образования и чаще других занимает первую строчку в рейтингах популярности консалтинговых компаний Новосибирска. Годовой оборот компании составляет более 20 млн рублей, а ее представительства присутствуют в 9 городах СФО. Ее создательница и руководитель — «гуру» отечественного консалтинга Нелли Власова рассказывает о своей карьере и о зарождении сибирской школы управленческого консалтинга.

Бизнес за «баранкой»

Несмотря на конкуренцию, инвестиции в открытие новых таксопарков остаются привлекательными

Собственники таксомоторных парков заявляют, что сейчас новосибирский рынок легковых перевозок переживает кризис. После отмены лицензирования в городе появилось огромное количество мелких фирм и частников. Это подтверждает и статистика компании «Дубль ГИС»: в 2005 году в Новосибирске появилось лишь 7 новых таксопарков, а в 2006-м – 30. В этом году темпы роста снова снизились до семи компаний в год. Сейчас в городе услугу «заказ легковых такси» предоставляют 76 организаций. Такой бурный рост при полном нивелировании лицензионных стандартов (например, в каждом таксопарке должен быть врач и техник, которые проверяют водителей и машины перед выходом на смену) пагубно сказался и на качестве обслуживания, и на безопасности дорожного движения.

Как пить дать

Для того чтобы завоевать рынок, сотрудникам компании «Чистая вода» не разрешают использовать косметику

Они напоминают о себе каждый день: когда Вы завариваете кофе и чай, или просто пьете воду. Их оборудование так же привычно, как монитор компьютера. Они привозят большие пластиковые бутыли прямо к Вам в офис. Они не разрешают своим сотрудникам краситься и носить украшения. Компания «Чистая вода» на сегодня является объективным лидером новосибирского рынка производства и доставки чистой бутилированной питьевой воды. Однако, путь к успеху был и остается нелегким, требуя усилий и оригинальности.